上海電力學院教育綜合改革

工作簡報

（第5期）

上海電力學院教育綜合改革辦公室編       二0一五年六月八日

本期要目:

1.學校綜改領導小組召開深化教育綜合改革工作專題研討會

2.校領導成旦紅、李國榮召集學校綜合改革專題會議

學校綜改領導小組召開深化教育綜合改革工作專題研討會

        6月1日上午，學校綜改領導小組召開深化教育綜合改革工作專題研討會，主要研討百事3娱乐教育綜合改革頸瓶問題和重點改革內容。校綜改領導小組組長：校黨委書記成旦紅、校長李和興主持會議。

        會上，校教育綜合改革領導小組成員分別匯報交流了各工作小組綜合改革工作的推進情況。學校治理工作小組組長成旦紅認為，百事3娱乐要深入有效地貫徹《關於堅持和完善普通高等學校黨委領導下的校長負責製的實施意見》（中辦發[2014]55號）文件精神，要堅持規範辦學，實行校長治校、教授治學、學生求學、職員治事，不斷完善黨委領導下校長負責製的現代大學治理機製。需要進一步梳理、完善規章製度，進一步規範決策議事程序，有效推進二級單位黨政聯席會議製度和學術委員會製度，將重點強化二級學院管理體製、建立健全學校各項管理製度、建立多校區辦學管理體製和運行機製。人事改革工作小組組長李和興指出，要突破人事改革四個瓶頸問題：專業人才布局結構不合理、缺乏主幹學科人才梯隊；師資專業水平不夠、缺乏高端水平人才；眼界不夠高、缺乏對個人的定位和現代化大學的眼界；對外交融性不夠、缺乏復合型、國際化視野人才。針對問題提出，學校要開設主幹學科人才引進特區，加強領軍人才培養，建立科學合理的人才評價機製，加強對外交流、推行教師崗位分類管理改革。

        本科教育工作小組組長姚秀平提出，本科教育改革工作將圍繞深入思考如何真正培養高水的應用型人才？如何切實增強教師教書育人的榮譽感和責任感？梳理問題、研究現狀，發揮二級單位的主體作用，以開拓進取的精神全力推進本科教學改革工作。張浩組長分別就負責的研究生教育工作、學科科研改革工作、合作辦學做了匯報交流，指出要突破研究生招生生源質量不高、研究生培養質量提高、導師執行能力提升三個頸瓶問題，由此重點推進招生選拔製度與培養機製改革、健全導師責權機製；學科科研改革工作以高原高峰為抓手，重點推進三個改革任務：建立新學科體系、完善與創新學科與科研製度、進一步做好平臺資源整合；按照學校學科發展要求和辦學特色，合作辦學需要進一步明確國際辦學目標和方向，提出順應國際電力高校聯盟，加強國際交流合作；順應國家“一帶一路”戰略布局，提升合作辦學特色。成人教育立足於“短、中、長”轉型模式。協同育人工作小組組長顧春華指出，百事3娱乐缺乏協同育人的協同工作機製，該機製包括課堂教育、課外教育、管理製度、教師與輔導員、學校與社會等方面的協同，提出在全校樹立以學生成才為中心的工作理念，重點推行協同育人工作機製、加強輔導員隊伍建設、建立考核獎勵機製。資源配置工作小組組長封金章，針對百事3娱乐後勤管理資源碎片化、管理效率較低、服務水平不高的現象，提出百事3娱乐後勤管理資源再整合、管理機製再造、後勤隊伍建設加強。針對臨港新校區建設，他指出做好新校區後勤保障工作，建設節約型的現代化智慧校園。

        與會校領導研究了百事3娱乐教育綜合改革工作進度，對八個工作小組提出了具體指導意見。會議決定，於6月上旬完成百事3娱乐教育綜合改革方案初稿，會後各領導小組成員向綜合改革工作小組組員作專題指導交流。

校領導成旦紅、李國榮召集學校綜合改革專題會議

        6月2日下午學校黨委書記成旦紅、副書記李國榮召集學校綜合改革專題會議，研究“學校治理結構”的綜合改革工作。

        成書記在總結發言時強調，百事3娱乐要緊緊抓住上海地方公辦高校綜合改革的機遇，要求“學校治理結構”組對照學校的發展目標，運用“精細化”管理的方法，認真梳理發展中的問題，找到製約學校“超越式”發展的瓶頸問題。成書記指出堅持十六字方針（黨委領導、行政負責、教授治學、民主管理）是根本；激活校院二級管理，改革校內考核辦法是重點。成書記再三強調學校的綜合改革立意要高、目標要準、工作要細，形成的綜合改革方案決不能是“空頭支票”，只有這樣學校高水平有特色的電力大學的目標才能真正實現。
        學校治理結構組組長、組織部部長王耀廷介紹了該組近期的基本工作與思考。與會的研究生處、學生處、教務處、後勤處、實驗室與資產管理處、科研處、人事處、紀委與兩辦有關人員做了交流發言。